一個擁有4萬臺服務器的公司，整個運維團隊至少有50人

如果是自建IDC，50人中有10人會專門做機房、網絡、服務器、存儲等底層架構，也就是IaaS層

如果你使用公共云服務，你可以拯救這 10 個人

物理架構的 IaaS 層有 PaaS服務器運維技術，這 50 人中可能有 10 人專門從事自動化平臺、發(fā)布、監(jiān)控、DB 管理、容器化、虛擬化等。

上到業(yè)務層負責業(yè)務運維。可能每2、3個人負責一個比較大的垂直業(yè)務，比如微信支付、淘寶訂單管理等。

那么在這2、 3個業(yè)務操作中，我通常在簡歷中這樣描述自己

xxx業(yè)務核心運維負責人，最高并發(fā)QPS xx萬，獨立維護4萬多臺機器服務器運維技術，年可用率99%以上

那么問題來了：“這里所謂的人真的是人嗎？”

借用騰訊藍鯨的架構圖說一下這個問題

從下到上，它們是 IaaS、PaaS 和 SaaS 層。一般來說，大公司的每次運維只負責其中的一小部分。有的專門做虛擬化和容器化，有的專門做監(jiān)控告警，有的專門做后續(xù)業(yè)務運維業(yè)務生命周期服務

負責采購、上架、調試、拉光纖和網線的這群人，這里不算。

就像蓋一座摩天大樓，大家只看到臺前的建筑師，卻看不到臺后的施工主管

在《SRE》一書中，每個IDC都需要有專門的團隊負責硬件設施和基礎設施

像谷歌這樣強大，擁有百萬級的服務器規(guī)模，以及大量的技術專家，也需要有人做一些體力活。

現(xiàn)在有各種公有云，導致很多技術人員做業(yè)務應用（包括開發(fā)、運維），不需要自己做一些硬件設備相關的工作，但那是站出來的結果巨人的肩膀。太浮了

我的專業(yè)經驗有限，沒有親自接觸過幾萬臺規(guī)模的項目，但也接觸過上千臺的熱門游戲項目。

當時我是游戲業(yè)務的運維，服務器不需要我安裝和配置linux系統(tǒng)。專門的IDC運維團隊拿到服務器root權限后，我負責業(yè)務應用的部署和維護，同時也利用其他同事進行開發(fā)。各種CMDB、監(jiān)控、發(fā)布系統(tǒng)等

但是，我有自知之明，不敢聲稱獨立維護數(shù)千臺服務器的大規(guī)模集群