英特爾中國研究中心成立十周年暨“2008英特爾中國研究論壇”在北京舉行，英特爾企業技術部高級院士、英特爾數字通信技術實驗室主任Kevin Kahn企業事業部院士兼編譯器與架構高級開發部主任羅杰飛與英特爾企業技術事業部副總裁 （D.）與來自IT公司和研究機構的年輕IT工程師面對面交流從事研發的機構與他們交談，并為他們提供如何在技術職業道路上取得成功的技巧。

1、技術職業成功因素：“質量、機會、靈活性”

對于每一個從事IT技術研發的人來說，他們最大的理想就是成為在行業內具有強大影響力的技術領導者。然而，很多人對實現這一目標的先決條件并沒有清晰的認識。

面對在場的工程技術人員，羅杰飛談了自己對這個問題的理解：“成功就是準備和機會，兩者結合才能成功。所謂準備，就是兩全其美，而且要在一個領域有專長，你必須有一套非常扎實的基本素質；你不僅要熱愛這個領域，還要了解這個領域。所謂機會就是商機，不是每個人都能是比爾?蓋茨，但我們還是有可能成為比爾蓋茨的。也就是說，在一個行業，如果你熟悉一個領域，有這個領域的專業知識，加上好的機會，那么你就可以成功。”

談到成功，康凱文強調技術人員必須靈活：“你今天所理解的it技術人員，明天可能會變得不一樣。所以作為一個成功的技術人員，你必須保持足夠的靈活性，這樣可以保證五年或十年后，你將仍然活躍在這個令人興奮的技術領域。所以要成功，要靈活，快速學習，邊做邊學，不斷改進。”

2、“享受比賽的過程，有足夠的進取精神”

通往成功的道路并不總是一帆風順。當被問及遭遇挫折時，Kang Kevin 與與會人員分享了自己的經歷：“我參與了一個名為 Intel 960（英特爾 RISC 處理器）的項目，但被取消了。我們幾個人都有過我們從事的工作的經歷。”因為某些原因被公司或者市場拋棄了，但是這并不妨礙我們在事業上繼續成功，在挫折中積累，經驗也是最寶貴的。所以我想說的重要一點是一個人必須有足夠的進取心——如果你現在沒有成功，這并不意味著你的職業生涯已經毀了或結束了，你應該繼續前進。”

“在通往成功的道路上，競爭環境也是必不可少的，” 補充道：“當你的工作有競爭力時，這對你有好處，但你不會在意你一天工作多少小時，因為你要知道，如果你不努力，你的競爭對手會做得更好。每個人都應該在競爭的同時享受相互競爭的過程。所以，成功的競爭很激烈。說得好。”

3、“不要過早過渡到管理層”

很多優秀的技術人員都面臨過這種職業發展的困惑——他們在技術領域取得了一些成績it技術人員，希望得到晉升機會對公司產生更大的影響，或者希望在薪水方面變得更好，他們選擇轉型——從一線的技術研發工作到企業管理者。但是一旦轉型，他們的技術優勢很可能不再有用，他們也可能從事業的巔峰跌入谷底，他們的公司也將因此失去一批技術精英。

在英特爾工作了32年，獲得了英特爾院士體系中最高的“職稱”——康凱文高級院士表示：“這種情況非常不利于持續的技術創新，企業需要為技術人員提供良好的平臺讓他們專注于自己熱愛的技術工作，戈登·摩爾推動了英特爾院士制度的形成和發展，使英特爾技術人員的職業發展成為與管理者并行的“雙梯體系”。不必從研發轉向非技術工作以獲得晉升機會。”

在在場的IT工程師面前，舒茨認真地說：“如果你是一個熱愛技術的人，盡量不要過早過渡到管理崗位。先做經理很難再回去其次，要成為經理，必須在某個技術領域非常專業，這樣在幫助下屬解決實際問題時，可以給他們一些支持性的幫助，樹立自己的威望。你們都還很年輕，未來都是明星，希望你們能像英特爾院士那樣走足夠長的路，然后再考慮做其他選擇，比如成為高管。”