中國鏈條行業競爭日趨激烈，激烈的市場競爭要求企業降低成本，加快資金管理，降低庫存管理成本；及時了解多地門店的經營數據和經營情況，以便管理者快速決策。，適應市場需求；而由于產品消費周期長，企業提升客戶滿意度以有效捕捉回頭客更為迫切……但是，由于連鎖行業自身的特點、地域分布和資源配置的限制，使得IT管理相對復雜，連鎖行業也急需標準化、自動化的IT系統管理解決方案。

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中國連鎖經營的IT管理存在十大痛點。

1.地域分布廣，終端分散，管理方式單一

由于連鎖行業的性質，連鎖企業的門店通常分布非常廣泛和分散，數量往往達到數百甚至數千。如此龐大的系統，如何管理成為企業頭疼的問題。傳統方式中，企業往往花費巨資搭建專線，建立VPN連接，通過第三方遠程桌面工具實現簡單的遠程維護。一些公司為了省心，將商店的 IT 管理外包給第三方服務提供商。但隨著人員成本的不斷增加和新店的不斷增長，每年的外包費用和成本不斷增加。

2.無法知道 IT 資產的狀態

主機分配到門店后，除了簡單的遠程連接外pc運維外包，公司沒有其他辦法控制主機組件是否更換或丟失，何時進行維護，更換了哪些組件。不允許。更重要的是，資產的更換很可能會影響系統的穩定性，造成頻繁的死機、重啟等問題，從而影響正常產品的銷售。

3.管理層易受攻擊

由于缺乏集中管理，IT部門為了能夠執行一些關鍵的任務和設置，往往將終端管理員權限授予門店營業員，這也導致了管理死角的存在。終端是否安裝并執行不必要的軟件，迅雷？? 員工是否在工作時間為客戶服務或在線閱讀小說或通過 USB 將文件復制到公司計算機？這些將對銷售產生直接影響，并增加終端系統故障的機會。

4.軟件升級復雜

連鎖企業的業務處理系統往往是C/S架構，客戶端需要安裝在終端計算機上。結果，升級數百臺計算機成為一場噩夢。即便有的系統有統一服務器升級的功能，也只能保證平均50%-60%的成功率，其余的還得通過遠程連接一個一個手動操作。對于采用B/S架構的用戶，由于開發環境不同，升級部分系統補丁（.Net、IE）可能會導致瀏覽器無法正常加載，嚴重影響業務。

5.網絡訪問質量參差不齊

由于不同地區、不同城市、不同商場和物業的網絡接入質量不同，特別是南北互聯互通問題，嚴重影響了管理和支持的正常運行。在傳統的方式中，使用最多的維護方式是遠程桌面連接，這是對網絡依賴最嚴重的一種，兩者的矛盾比較突出。

6.安全存在隱患

感染病毒、危機和惡意軟件攻擊會影響系統的穩定性和有效性，進而影響銷售。雖然各個門店的終端都安裝了殺毒軟件和補丁更新軟件，但由于缺乏集中管理，無法保證各個終端當前的安全狀態。當通過 VPN 連接到公司內部網時，情況就更加危險了。因為一旦一個終端被感染，整個網絡都會受到威脅。

7.問題沒有記錄，發生的故障難以統計分析

每天，少則幾十到幾百個問題需要及時處理。經過緊張的操作和維修，在清楚地回憶和記錄故障部位和處理步驟后，很難保證準確性。此外，工作交接更是令人頭疼。誰做了什么，誰跟進，誰沒有及時回應，這些都無法確認。由于加工過程不透明、不均勻，無法統計故障的數量和類型，無法分享加工經驗。結果，B仍然花費相同的時間來處理A處理過的問題，這大大降低了工作效率。

8.缺少終端和重要數據的備份

連鎖店的日常銷售工作，如查詢、提交、結算、記錄、統計等，都需要通過計算機來完成。這些終端看起來只是一臺PC，但它們是真正的生產系統。問題將直接影響公司的業務。造成影響。除了操作系統和銷售系統外，終端通常還需要安裝電子郵件客戶端，用于電子郵件交換和報告提交。一旦系統崩潰，這些數據就會丟失。漫長的系統重新安裝和數據恢復過程通常需要幾個小時才能完成。

9.維護者少，工作量大，但價值不高

有限的IT人員在維護管理過程中經常會遇到批量任務和大量重復性事件，如軟件升級、補丁安裝、系統設置等。這些工作要么需要逐個終端操作，要么這家店遇到的問題過幾天其他店會再次出現。IT部門花費大量時間處理同類型的問題，而工作的價值很小。

10.處于被動救火狀態，無法建立應對預案

傳統模式下，無論是企業自己維護還是交給外包服務商，都處于被動狀態，等待問題出現再解決。它不僅對業務產生影響pc運維外包，而且在客戶越來越重視服務體驗的今天，很可能導致客戶流失，甚至企業聲譽的損失。

組織/夏立成 上海藍夢創始人兼CEO，湖北IT公司副總裁，致力于為企業客戶提供IT外包網絡維護服務，幫助他們創新、迭代和進化。