摘要：百度、谷歌和雅虎三大搜索引擎的算法在很多方面都與一個搜索引擎的算法不同。主要是“域名、密度、內(nèi)鏈、外鏈、相關(guān)性、服務(wù)器穩(wěn)定性、內(nèi)容更新、域名時間、內(nèi)容數(shù)量”這幾個方面。這些是搜索誘導算法的核心部分。說白了就是大家在做關(guān)鍵詞和優(yōu)化網(wǎng)站的時候需要注意的問題。只有在競爭激烈的情況下做網(wǎng)站優(yōu)化，才會考慮這么多因素。經(jīng)常看到一些“seo高手”說我沒有優(yōu)化，這個詞做到了第一，或者我的網(wǎng)站名一直是第一等，都是競爭不大的詞。這時候，你只需要考慮密度。遇到那些競爭激烈的話it技術(shù)員，你要注意更多的因素，這就是那些偉人常說的，你要注意細節(jié)。說這話的人，基本都是技術(shù)差。不過，這樣的因素，在三大搜索引擎中閱讀全文的權(quán)利

摘要：3月18日上午，中國科學技術(shù)大學與中國科學院數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院全面合作協(xié)議簽約儀式暨師生座談會在中科院舉行。學校東區(qū)師生活動中心五樓學術(shù)報告廳。校黨委書記徐武、數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院院長郭雷院士出席簽約儀式并講話。侯建國院士和郭雷院士代表中國科學技術(shù)大學與數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院簽署全面合作協(xié)議并互贈紀念品。侯建國和郭磊分別代表雙方簽署全面合作協(xié)議并互贈紀念品。陳楚生副校長主持簽約儀式。數(shù)學與系統(tǒng)科學研究所副所長王守陽，數(shù)學研究所所長周翔宇，系統(tǒng)科學研究所所長高小山，數(shù)學與系統(tǒng)研究所研究生部主任邵鑫科學學院黨委副書記、副校長葉向東it技術(shù)員，校長助理朱長飛，數(shù)學系主任陳發(fā)來，教務(wù)處處長劉斌，人事與師資處處長楚嘉茹，研究生院閱讀更多 陳楚生副校長主持簽約儀式。數(shù)學與系統(tǒng)科學研究所副所長王守陽，數(shù)學研究所所長周翔宇，系統(tǒng)科學研究所所長高小山，數(shù)學與系統(tǒng)研究所研究生部主任邵鑫科學學院黨委副書記、副校長葉向東，校長助理朱長飛，數(shù)學系主任陳發(fā)來，教務(wù)處處長劉斌，人事與師資處處長楚嘉茹，研究生院閱讀更多 陳楚生副校長主持簽約儀式。數(shù)學與系統(tǒng)科學研究所副所長王守陽，數(shù)學研究所所長周翔宇，系統(tǒng)科學研究所所長高小山，數(shù)學與系統(tǒng)研究所研究生部主任邵鑫科學學院黨委副書記、副校長葉向東，校長助理朱長飛，數(shù)學系主任陳發(fā)來，教務(wù)處處長劉斌，人事與師資處處長楚嘉茹，研究生院閱讀更多

摘要：法則一：招一流人才 喬布斯說，他用了半輩子的時間才充分認識到人才的價值。他在最近的一次演講中說：“我以前認為一個優(yōu)秀的人可以超過兩個平庸的員工，現(xiàn)在我認為可以超過50個。” 由于蘋果需要創(chuàng)意人才，喬布斯表示，他大約要花四分之一的時間來招聘人才。高級管理人員通常能更有效地向人才展示公司的愿景。對于一個剛成立的充滿活力的公司來說，其創(chuàng)始人在挑選員工時通常是非常謹慎的，老板親臨招聘現(xiàn)場可以讓求職者盡快了解和適應(yīng)公司的文化氛圍和環(huán)境。規(guī)則 2：一切都必須在控制之下在喬布斯的理念中，蘋果是而且必須永遠是一家可以“完全控制”的公司。從硬件到軟件，從設(shè)計到功能，從操作系統(tǒng)到應(yīng)用軟件，Apple 的……閱讀更多

摘要：程序開發(fā)與人格特質(zhì) 簡介：程序員給很多人的印象是不善于交際，表情嚴肅，思維嚴密，工作認真，冷靜等。那么這些特性與程序開發(fā)有什么關(guān)系呢？不同性格的人在團隊發(fā)展中會面臨什么樣的問題，不同性格的人在團隊發(fā)展中又會扮演怎樣的角色？程序開發(fā)是人的一種社會行為（開發(fā)離不開社會和應(yīng)用），程序開發(fā)的管理也是對人的管理。只有充分了解每個人的性格特點，才能有效發(fā)揮每個人工作效率的最大化。所以，人員構(gòu)成在很大程度上決定了團隊的核心競爭力，也決定了團隊最終的成敗。當然，除了一定的普遍性，程序員的性格也有很多特殊性。有些人不僅是計算機專家，還可能是一位優(yōu)秀的作家閱讀更多

摘要：李開復(fù)的職業(yè)新猜想：“駐地企業(yè)家”李開復(fù)的理想主義氣質(zhì)在過去20年的眾多職業(yè)選擇中都流露出來。今天，他可以用自己蘊含的能量和智慧，更好地幫助那些有相同氣質(zhì)和想法的人。幸運的是，李開復(fù)似乎很愿意這樣做——之前“校園教父”的稱號，就來自于他為學生指點迷津的熱情。那么，現(xiàn)在的問題是：他怎樣才能做得更好？他與其他 VC 有何不同？這次李開復(fù)很愛跟學生聊職業(yè)選擇和規(guī)劃，或許我可以給他幾條建議：經(jīng)濟觀察網(wǎng)焦健/文8月，李開復(fù)一身正裝上商業(yè)雜志臉上帶著笑容掩蓋了性格。