云計算的消費正在迅速增長，但跟蹤其支出可能是挑戰(zhàn)之一。進(jìn)入世界，旨在優(yōu)化云計算業(yè)務(wù)支出的金融學(xué)科和技術(shù)解決方案。

CIO 已將他們的運營轉(zhuǎn)移到云端，因為他們專注于降低業(yè)務(wù)敏捷性并降低成本。但是租用云服務(wù)也帶來了新的問題，包括管理全球數(shù)千個項目的賬單。

: 云成本優(yōu)化的最佳實踐

越來越多的公司開始轉(zhuǎn)向（財務(wù)運營），這是一種業(yè)務(wù)管理學(xué)科和分析軟件，旨在計算 Web (AWS) 和 Azure 等供應(yīng)商提供的公共云服務(wù)的成本。這種方法可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和預(yù)測云消費的支出需求。

隨著公司將更多的核心計算能力從固定成本數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到可變的基于消費者的云，它將成為（云專家稱之為“成本優(yōu)化”）。據(jù)稱，到 2022 年，公共云服務(wù)市場將以 16.6% 的復(fù)合年增長率增長，屆時將超過 3600 億美元。

然而，這個市場仍然存在大量浪費，包括寶貴的 IT 預(yù)算和資源利用。451 研究調(diào)查了 300 位金融和 IT 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其中 80% 的人表示糟糕的云財務(wù)管理對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響；57% 的受訪者每天都擔(dān)心云計算。成本管理，而 69% 的受訪者經(jīng)常超支 25%。

云計算經(jīng)濟(jì)學(xué)

One Cloud 表示，云計算不僅是 21 世紀(jì)的技術(shù)現(xiàn)象，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)模式。

“云是一座新工廠，”他說，他負(fù)責(zé)監(jiān)督一家在 AWS 上運行大部分業(yè)務(wù)的公司的云基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)說云計算可以實現(xiàn)功能自動化并讓公司更高效地運營，類似于亨利福特通過工廠生產(chǎn)徹底改變了汽車行業(yè)。工廠生產(chǎn)使多個過程自動化并提高了生產(chǎn)速度。正如福特必須降低其機(jī)器制造汽車的成本一樣，公司必須管理他們在云軟件上的支出。如今，大多數(shù)公司聘請云戰(zhàn)略家和主管來幫助分析和管理云資源。Daly 是云優(yōu)化的主管，他的職責(zé)是弄清楚事情應(yīng)該如何在云中運行。

Daly 說，隨著越來越多的計算資源在全國范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移到 AWS 和 Azure，它還面臨優(yōu)化云計算的挑戰(zhàn)。為所需任務(wù)選擇正確的云服務(wù)和實例的困難是遷移到云的常見問題。戴利說，云計算的“黑匣子”也是如此，它指的是理解特定技術(shù)服務(wù)成本的挑戰(zhàn)。AWS 等發(fā)出的云計算賬單可能過于詳細(xì)且難以處理。根據(jù) Daly 的說法，它可以幫助公司跟蹤他們的 CPU、內(nèi)存和存儲開銷it技術(shù)外包，然后進(jìn)行調(diào)整，例如調(diào)整服務(wù)器大小以更好地使資源與需求保持一致。

也許最重要的是，它幫助 Daly 與業(yè)務(wù)合作伙伴討論在云中運行特定業(yè)務(wù)流程的成本。然后，他的同事可以決定如何更改流程以減少云計算開銷。“這就是你可以開始改變你的運營模式的地方，”戴利說。“這將使消費更加透明。”

對于 AWS 平臺工程業(yè)務(wù)合作伙伴兼財務(wù)經(jīng)理 Alex 而言，支出透明度尤為重要。他通過 AWS 和其他 SaaS 訂閱云計算提供計算機(jī)輔助地圖軟件，幫助實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。作為一名業(yè)務(wù)分析師，接受培訓(xùn)以學(xué)習(xí)如何在云計算下處理業(yè)務(wù)。

例如，實施了集中管理和治理策略，以防止工程師在徒勞的云計算上浪費 100,000 美元。

“我最大的擔(dān)憂是我們在內(nèi)部使用云，確保我們更有效率，做的事情讓我們的客戶更成功，”說。這包括幫助公司管理和解決云計算的經(jīng)濟(jì)和價值問題。他說，最終確定目標(biāo)和業(yè)務(wù)驅(qū)動因素是成功實施云管理的關(guān)鍵。

但現(xiàn)實情況是，許多人倉促地發(fā)展了自己的做法。“這是一個開放的新概念，我們正在開發(fā)最佳實踐，”說。

沒有服務(wù)器帶來新的挑戰(zhàn)

將美元與 AWS 生成的成本利用率報告中消耗的服務(wù)相關(guān)聯(lián)是 IT 和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)，他們中的許多人發(fā)現(xiàn)自己需要“逆向工程”他們的賬單以匹配觸發(fā)的 API 調(diào)用。成本。

“然而，數(shù)據(jù)量如此之大，你可能不得不處理數(shù)億行交易數(shù)據(jù)，”Here 的云管理和運營總監(jiān) Jason 說，該公司一直在為汽車和其他行業(yè)開發(fā)導(dǎo)航軟件. 但隨著云提供商越來越多地提供無服務(wù)器和功能即服務(wù) (FaaS) 產(chǎn)品，公司只需為運行其應(yīng)用程序的代碼付費。這些事務(wù)通常以亞秒級的響應(yīng)時間發(fā)生，更快地生成更多行項目，并且還刺激計費數(shù)據(jù)量和復(fù)雜性顯著增加。“當(dāng)你為一個新功能編寫代碼時，服務(wù)選擇是如此之快，以至于你可以為很多人花很少的錢。但是當(dāng)你開始在 300 毫秒內(nèi)運行數(shù)十億美元時，它很快變得明顯，A 情況。積累太多it技術(shù)外包，”富勒說。“我認(rèn)為這將是一場戰(zhàn)斗。

聯(lián)合創(chuàng)始人 JR 對此表示贊同。該公司的軟件可以為使用云服務(wù)的公司創(chuàng)建價目表。

“我們已經(jīng)看到每月的云計費文件解壓到 450GB，”Storm 告訴我。“對于一家公司來說，這是一個月內(nèi)基于文本的云賬單。每秒計費加上 SKU 的爆炸式增長（AWS 提供超過 200,000 個服務(wù) SKU），并使大型企業(yè)每年能夠廣泛采用公共云。9 位數(shù)，創(chuàng)造了很多數(shù)據(jù)的。”

為了幫助組織實踐，與和 Here 等公司合作，成立了 (F2)，這是一個致力于推廣云財務(wù)管理最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn)的非營利行業(yè)協(xié)會。

最佳實踐

無論公司遵循 F2 指南還是自己的設(shè)計最佳實踐，One 都表示有幾個管理云支出的關(guān)鍵策略：

決定誰承擔(dān)什么費用。為此，您需要“標(biāo)記”您的資源或找出應(yīng)用程序訪問了哪些資源。這在成千上萬人訪問數(shù)百個應(yīng)用程序的企業(yè)中尤其重要。

修剪樹籬時不要使用割草機(jī)。您是否擁有適合所需計算工作負(fù)載的 EC2 實例，或者您是否過度配置？確保您只使用和支付您實際需要的東西。

構(gòu)建云計算應(yīng)用程序。如果您是一家大批量業(yè)務(wù)，這意味著您的應(yīng)用程序需要橫向擴(kuò)展，允許您根據(jù)需要添加或刪除資源。

“這些是圍繞成本管理的行業(yè)最佳實踐，”說。至于找合適的人做云戰(zhàn)略總監(jiān)或成本優(yōu)化總監(jiān)，說你應(yīng)該找一個擅長將業(yè)務(wù)需求應(yīng)用于業(yè)務(wù)需求的人。“事實是，你找不到任何擁有 10 年云成本管理經(jīng)驗的人。”