服務器運維外包，這種模式現在應該挺受歡迎的，不過具體的客戶服務器運維外包，還得看他們能給你提供什么服務，比如后期的維護保養等等。一般來說，一對一服務不能占太大的客戶份額，這樣一年到頭都不能壞，你還得賺的不少。一對多以互聯網公司居多，負責的維護費用是不錯，外包給第三方來做，物料，人工成本大大降低。

很難，服務器這個東西，現在大部分人是有備份的，沒人會去分享和托管自己的，其次是這種模式，大部分都是要你付服務器購買的款項，這部分是費用，很難賺錢，如果采用這種模式，很有可能你們公司的員工，相關人員會拿服務器去做啥，到時候你后期運維費用誰負責？所以慎重考慮。

不可行吧，單單維護和上線運營這兩項就足夠很多人吃一壺了，而且很多企業是不愿意付費運維和維護的，一些企業有專門的運維技術人員去做這些事情。這種模式如果能做的話，那肯定是大公司，或者是一些技術規模不小的人才公司。小公司是吃不起這個飯的。公司都運營不下去還搞什么服務器啊，直接找其他公司搞服務器就行了服務器運維外包，而且目前來說，很多是第三方服務商幫他們買的服務器，直接采購就好了，自己就用得著了。

你的渠道通路怎么開？我有一個朋友在上海一家生產國產cpu的企業從事大數據產品的運維，

但愿真能養好！

有機會，

國產的話，目前不推薦你弄一對一的，現在的趨勢就是集中管理，

如果是年收入百萬以上，建議你做，服務器平臺維護最后考驗的是技術含量，到技術達人這個過程太漫長，不是你這樣想到就可以做到的。服務器運維很考驗人，it公司，研發，產品，實施維護。找個靠譜的技術人員，發個運維短信什么的，不但實施維護，還要有一個配合你提供技術支持的團隊，高大上的事可以靠，說難聽點就是腦子壞掉了。it服務業還是要靠團隊，哪怕一個懂運維的人寫個文檔，也比雇一堆服務器運維的人強，不然也太坑人了。

建議從單純維護開始。首先我們把運維分為核心服務器和輔助服務器。其次分析公司是否可以每年都提供額外的服務。如果公司原本就有服務器，我不覺得第一條路走不通。如果沒有，我覺得還是靠增值服務業務賺錢會好一些。只是服務器工程師的薪資不會太高。一個大四大三的碩士畢業生，在一線城市都沒有什么競爭力。